招贤纳士

公司坚持“以人为本”的原则,自创立伊始就把人才工作放在重心位置,尽力为人才提供发展自我、发展事业的良好机会。 鼓励人才在竞争中实现自己的价值,为企业作出最大的贡献。

激励机制是以激励约束、激发员工潜能、动态竞争为核心内容的人力资源管理体系,从选人、用人、育人、留人四方面入手,通过各种培训和建立激励、约束、竞争机制,如竞争上岗、优化组合等方式,调动员工积极性,开展企业内部合理竞争,激发员工潜能,最大限度地发挥个人能力,增强员工事业心及敬业精神,增强企业凝聚力,促进企业不断发展。

公司在对员工实施绩效考评方面出台了一系列激励政策,并对取得的成绩、获得的技能给予奖励。目前,这些绩效激励措施已被全体员工所认同和接受。公司管理层非常重视与员工的沟通,全面收集员工对公司的评价信息,积极组织改进,不断提高员工的满意度。

人才战略一直是众诚发展战略的重要组成部分,“知人善用、人尽其才”是众诚的用人宗旨,“吸纳人才、发展人才”是众诚的一贯方针,也是人才战略的核心。

“以人为本”是众诚企业文化的重要理念,人才是第一资源,是企业的发展之本、竞争之本。在众诚,有广阔的个人发展空间、优良的个人成长环境、有效的绩效考核激励机制、丰富的企业文化和优厚的福利待遇这一切,使得每一位有理想、有能力的人都能在各自的岗位上尽情发挥,实现自我抱负!

 

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